Le 4 novembre, le conseil d’administration de l’ICS a voté pour entériner le nouveau plan d’affaires et la trousse de ratification et pour conclure une entente de fusion avec trois associations semencières, l’Association des analystes de semences commerciales du Canada (AASCC), l’Association canadienne du commerce des semences (ACCS) et la Canadian Plant Technology Agency (CPTA). La décision d’appuyer la trousse est le point culminant de six années de discussions qui ont débuté par une idée et s’est transformée en une vision partagée pour le système de semences de prochaine génération du Canada telle que décrite dans le Livre blanc sur Synergie des semences. Même si les partenaires de fusionnants souhaitaient que l’ACPS fasse partie de cette fusion, ils respectent la décision de l’ACPS et de ses membres de rejeter la fusion, de réévaluer leurs priorités et de travailler à la détermination de leur voie à suivre. En dépit de la décision de l’ACPS, les partenaires fusionnants ont laissé la porte grande ouverte à l’ACPS et aux producteurs de semences pour participer à Semences Canada et pour que l’ACPS envisage se joindre à Semences Canada plus tard si cela leur convient.
 

Malheureusement, au moment où les membres de l’ICS et ses partenaires fusionnants se préparent à voter sur la résolution de fusion plus tard ce mois-ci, il y a une campagne de désinformation qui circule au sujet de Semences Canada. Donc, de concert avec nos partenaires fusionnants, j’aimerais saisir l’occasion qui m’est donnée pour remettre les pendules à l’heure en présentant quelques points clés qui méritent d’être signalés :

1. Semences Canada a pour but de trouver des façons plus intelligentes, plus stratégiques de fournir des services aux membres et aux clients. La fusion n’a pas pour but d’augmenter les droits ou de réduire les services. Les augmentations de revenus provenant de l’adhésion et des services aux clients qui sont prévues dans le Plan d’affaires sont le résultat d’une augmentation projetée de membres et de services aux clients et non d’une augmentation des droits des services.
2. Avec quatre partenaires fusionnants, Semences Canada se trouvera dans une solide situation financière. Le plan d’affaires de Semences Canada commence avec et maintien des prévisions financières assorties d’une réserve solide, appropriée et des sources de revenus plus diversifiées.
3. Les droits d’adhésion ne paieront pas pour le coût de la prestation des services aux clients et vice-versa. Les services aux membres seront payés par les droits d’adhésion et seront offerts exclusivement aux membres de Semences Canada. Les services aux clients seront offerts et fournis en recouvrement des coûts. 
4. Tous les membres, y compris les ÉSA, auront une voix égale dans l’élaboration des politiques, les enjeux liés à l’industrie et la défense des intérêts. Par définition, une petite entreprise semencière, par exemple, aura la même influence qu’une grande multinationale créatrice de semences. Collectivement, nos membres orienteront tout ce que fait Semences Canada par le biais du partage d’une expertise diversifiée et d’un débat ouvert sur les enjeux qui ont une incidence sur tous les intervenants du domaine des semences.
5. Finalement, la fusion n’aura aucune incidence sur la certification des cultures de semences. Ce rôle continuera de relever exclusivement de l’Association des producteurs de semences du Canada.

La nature des services de l’ICS nécessite une gestion minutieuse des partis pris, de l’impartialité et des conflits d’intérêts. L’ICS a mis sur pied depuis longtemps un solide système de gestion de la qualité ISO qui agit comme pare-feu. Ce pare-feu est un élément clé de l’accréditation IS0 17065 de l’ICS et une exigence pour les accréditations permanentes de l’ICS auprès de l’ACIA pour réaliser le programme des ÉSA, et auprès de la Commission canadienne des grains en ce qui concerne le travail de l’ICS en tant qu’organe d’inspection de la CCG. Cette solide accréditation ISO sera maintenue au sein de Semences Canada de sorte que nous pouvons continuer à isoler la prestation de services aux clients des influences externes.
 

J’espère que ces faits aideront à clarifier toute mésinformation que vous avez pu entendre au sujet du vote prochain sur la fusion. Nous espérons que Semences Canada sera une association progressive, collaboratrice et dynamique de l’industrie déterminée à aider ses membres et ses clients à réussir et à faire prospérer leurs entreprises au Canada et un peu partout dans le monde.

Pour de plus amples renseignements sur les plans de fusion de Semences Canada, veuillez consulter le site seedscanada.seedinnovation.ca. 
 

Cordialement,
 
Roy van Wyk, directeur exécutif
Institut canadien des semences